Die reinste Form des Wahnsinns ist es,
alles beim Alten zu lassen und gleichzeitig zu hoffen, dass sich etwas ändert. (Albert Einstein)
Als Coach, Speaker und Sparringspartnerin begleite ich Teams in ihrer individuellen Transformation - bedarfsgerecht, lösungsorientiert und mit einer großen Portion Humor.
Durch meine mehr als 10-jährige branchenübergreifende Erfahrung im Personalbereich und im internationalen Beratungsumfeld bringe ich einen großen Werkzeugkoffer mit Methoden und Möglichkeiten mit, um das Anliegen Ihres Teams bedarfsgerecht und vor allem mit Freude anzugehen. Ich bin lebensfroh, humorvoll und pragmatisch in meiner Vorgehensweise, was nicht zuletzt zum Erfolg als Trainern und Workshop-Leiterin beiträgt. In Impulsvorträgen und Key Notes schaffe ich es, mein Publikum mit den richtigen Kernbotschaften zu erreichen und Impulse zu setzen, die nachwirken.
Nachfolgend finden Sie weitere Informationen zu meinen Angeboten.
Ich stehe Ihnen jederzeit für ein individuelles Angebot zur Verfügung – mit einem Klick auf den folgenden Button gelangen Sie zum Kontaktformular – ich melde mich innerhalb der nächsten 48 Stunden zurück.
Team- und Führungskräfteworkshops
Gemeinsam erfolgreich in die Zukunft
WHY
Mögliche Anlässe für einen Team- bzw. Führungskräfteworkshop
- Change Management: Veränderungen erfolgreich verstehen, gestalten und verankern
- Identität & Rolle: Klärung der Rollen und Selbstverantwortung im Team, Stärkung der Zusammenarbeit
- New Work: Die Arbeit der Zukunft verstehen, integrieren und leben
- Diversity, Equity & Inclusion: Identifikation von Potenzialen und Verankerung von DE&I im Team und der Organisation
- Vision & Purpose: Fundamentarbeit im Team – was treibt uns an? Wo wollen wir hin?
- Kommunikation: Zielgerichtet und nachhaltig kommunizieren
Eine Ausdetaillierung des Workshop-Konzepts und der Kernziele für Ihren Workshop
erfolgt im Auftragsklärungsgespräch.
WHAT
Mögliche Inhalte für Ihren Workshop
- Team-Canvas
- Stakeholder-Analyse
- Change Impact Analyse
- Erarbeitung von Kernbotschaften / Change Story
- Einzelinterviews
- Feedbackmethoden & Retrospektiven
- Design Thinking Methoden
- Einzel- und Kleingruppenarbeit
- etc.
Die Methoden für den Workshop werden im Vorfeld mit den jeweiligen Auftraggeber:innen abgestimmt
HOW
Ablauf der gemeinsamen Zusammenarbeit
- Kennenlerngespräch mit Auftraggeber:innen (circa 1-1,5 Stunden)
- Auftragsklärung und Angebotsbesprechung (1,5 – 2 Stunden)
- Durchführung der Workshops laut Angebot (je nach Umfang)
- Gemeinsame Nachbesprechung der erfolgten Workshops mit Auftraggeber:innen (optional, je nach Umfang)
- Workshop-Abschluss und Retrospektive (2 Stunden, optional)
Ein passgenaues Angebot sowie den korrespondierenden Ablauf erstelle ich Ihnen sehr gerne. Melden Sie sich jederzeit gerne unter anfrage@stefanieballof.de oder direkt per Telefon unter
+49 (0) 1522-7977822
Impulsvorträge & Key Notes
Inspiration für neues Arbeiten, Change Management & Zufriedenheit im Job
Mögliche vortragsthemen
- New Work – die Arbeitswelt von morgen heute gestalten
- Kreative Karrieregestaltung – wie finde ich den Job, den ich feiere?
- Die Personalarbeit im Wandel – wer ist HR und wenn ja, wie viele?
- Unternehmenskultur – Wie entsteht sie und wie wachsen wir mit ihr mit?
- Diversity, Equity & Inklusion – Das Ganze ist mehr als die Summe seiner diversen Teile
- Thinking Digital – Warum sich das Internet am Ende dann doch durchsetzt und was das für uns bedeutet
Dies sind nur beispielhafte Themen. Ein passgenaues Angebot auf Grundlage ihrer Wunschthemen erstelle ich Ihnen sehr gerne. Melden Sie sich jederzeit gerne unter anfrage@stefanieballof.de, direkt per Telefon unter
+49 (0) 1522-7977822 oder über das folgende Kontaktformular:
Warum mit mir zusammenarbeiten?
- Ich brenne für das, was ich in meinen Coachings, Beratungen, Workshops und Vorträgen vermittle. Wer könnte also besser geeignet sein?
- Meine Erfahrung spricht für sich: über 10 Jahre in HR und in der internationalen Beratung haben meine Expertise geschärft und mich mit dem Handwerkszeug ausgestattet, das es für die erfolgreiche Begleitung von Transformationsvorhaben und Teamentwicklungen benötigt
- In meiner Erfahrung als Senior Consultant in der internationalen Unternehmensberatung habe ich über 100 Workshops vorbereitet und durchgeführt - daher weiß ich, worauf es ankommt, wenn es darum geht, Workshops und Teamentwicklung zielgerichtet aufzusetzen
- In meinem Ansatz verbinde ich eine menschenzentrierte und bedürfnisorientierte Herangehensweise mit einem systemischen Ansatz. Wertschätzung, Empathie und Zusammenarbeit auf Augenhöhe sind die wesentlichen Grundhaltungen meiner Arbeit