Workshops & Vorträge

Die reinste Form des Wahnsinns ist es,

alles beim Alten zu lassen und gleichzeitig zu hoffen, dass sich etwas ändert. (Albert Einstein)

Als Coach, Speaker und Sparringspartnerin begleite ich Teams in ihrer individuellen Transformation - bedarfsgerecht, lösungsorientiert und mit einer großen Portion Humor.

Durch meine fast 10-jährige branchenübergreifende Erfahrung im Personalbereich und im internationalen Beratungsumfeld bringe ich einen großen Werkzeugkoffer mit Methoden und Möglichkeiten mit, um das Anliegen Ihres Teams bedarfsgerecht und vor allem mit Freude anzugehen. Ich bin lebensfroh, humorvoll und pragmatisch in meiner Vorgehensweise, was nicht zuletzt zum Erfolg als Trainern und Workshop-Leiterin beiträgt. In Impulsvorträgen und Key Notes schaffe ich es, mein Publikum mit den richtigen Kernbotschaften zu erreichen und Impulse zu setzen, die nachwirken.
Nachfolgend finden Sie weitere Informationen zu meinen Angeboten.

Ich stehe Ihnen jederzeit für ein individuelles Angebot zur Verfügung – melden Sie sich gerne unter anfrage@ninetogeil.de oder direkt per Telefon unter +49 (0) 1522-7977822.

Team- und Führungskräfteworkshops
Impulsvorträge & Key Notes

Team- und Führungskräfteworkshops

Gemeinsam erfolgreich in die Zukunft

WHY

Mögliche Anlässe für einen Team- bzw. Führungskräfteworkshop

  • Change Management: Veränderungen erfolgreich verstehen, gestalten und verankern
  • Identität & Rolle: Klärung der Rollen und Selbstverantwortung im Team, Stärkung der Zusammenarbeit
  • New Work: Die Arbeit der Zukunft verstehen, integrieren und leben
  • Diversity, Equity & Inclusion: Identifikation von Potenzialen und Verankerung von DE&I im Team und der Organisation
  • Vision & Purpose: Fundamentarbeit im Team – was treibt uns an? Wo wollen wir hin?
  • Kommunikation: Zielgerichtet und nachhaltig kommunizieren

Eine Ausdetaillierung des Workshop-Konzepts und der Kernziele für Ihren Workshop
erfolgt im Auftragsklärungsgespräch.

 

WHAT

Mögliche Inhalte für Ihren Workshop

  • Team-Canvas
  • Stakeholder-Analyse
  • Change Impact Analyse
  • Erarbeitung von Kernbotschaften / Change Story
  • Einzelinterviews
  • Feedbackmethoden & Retrospektiven
  • Design Thinking Methoden
  • Einzel- und Kleingruppenarbeit
  • etc.

Die Methoden für den Workshop werden im Vorfeld mit den jeweiligen Auftraggeber:innen abgestimmt

 

HOW

Ablauf der gemeinsamen Zusammenarbeit

  1. Kennenlerngespräch mit Auftraggeber:innen (circa 1-1,5 Stunden)
  2. Auftragsklärung und Angebotsbesprechung (1,5 – 2 Stunden)
  3. Durchführung der Workshops laut Angebot (je nach Umfang)
  4. Gemeinsame Nachbesprechung der erfolgten Workshops mit Auftraggeber:innen (optional, je nach Umfang)
  5. Workshop-Abschluss und Retrospektive (2 Stunden, optional)

Ein passgenaues Angebot sowie den korrespondierenden Ablauf erstelle ich Ihnen sehr gerne. Melden Sie sich jederzeit gerne unter anfrage@ninetogeil.de oder direkt per Telefon unter +49 (0) 1522-7977822

Impulsvorträge & Key Notes​

Inspiration für neues Arbeiten, Change Management & Zufriedenheit im Job

Mögliche vortragsthemen

  1. New Work – die Arbeitswelt von morgen heute gestalten
  2. Kreative Karrieregestaltung – wie finde ich den Job, den ich feiere?
  3. Die Personalarbeit im Wandel – wer ist HR und wenn ja, wie viele?
  4. Unternehmenskultur – Wie entsteht sie und wie wachsen wir mit ihr mit?
  5. Diversity, Equity & Inklusion – Das Ganze ist mehr als die Summe seiner diversen Teile
  6. Thinking Digital – Warum sich das Internet am Ende dann doch durchsetzt und was das für uns bedeutet

Dies sind nur beispielhafte Themen. Ein passgenaues Angebot auf Grundlage ihrer Wunschthemen erstelle ich Ihnen sehr gerne. Melden Sie sich jederzeit gerne unter anfrage@ninetogeil.de oder direkt per Telefon unter
+49 (0) 1522-7977822

Warum mit mir zusammenarbeiten?

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